Christian Dieb asume la dirección de WPP Media México con la mira puesta en un ambicioso plan de expansión. A pesar de contar ya con gigantes globales como Coca-Cola, Airbnb y Google en su cartera, Dieb identifica un vasto potencial de crecimiento en el mercado mexicano, particularmente en sectores estratégicos como la banca, la industria automotriz, el comercio minorista (retail) y el sector de alimentos y restaurantes.
La estrategia de Dieb no se enfoca en la simple acumulación de clientes, sino en la atracción de empresas relevantes que puedan beneficiarse de una gama completa de servicios y establecer relaciones comerciales duraderas. "No queremos una gran cantidad de clientes. Queremos clientes relevantes en diferentes sectores que nos permitan tener un crecimiento sostenible", declaró el directivo en una entrevista exclusiva con Expansión.
Impulso a Doble Dígito en el Horizonte
Para el año 2027, WPP Media México proyecta alcanzar un crecimiento de doble dígito, superando los resultados obtenidos en 2026. Este objetivo se sustentará en dos pilares fundamentales: la captación de nuevas cuentas y la profundización de la relación con los clientes actuales mediante la oferta de servicios adicionales. "Tenemos un plan muy agresivo de crecimiento. Obedece a dos ejercicios, la consecución de clientes nuevos y la generación de nuevos servicios con los clientes existentes", detalló Dieb.
Con una trayectoria de más de 25 años en la industria publicitaria, Dieb no solo lidera la operación mexicana, sino que también preside WPP Media en Colombia. Su experiencia previa incluye la dirección de UM para América Latina y de IPG Mediabrands en la región andina, lo que le confiere una visión integral del mercado regional.
Reorganización Global y Simplificación Operativa
La llegada de Dieb a México se produce en un contexto de reorganización global dentro de WPP. Las marcas Mindshare, Wavemaker y EssenceMediacom, que anteriormente operaban con estructuras directivas independientes, ahora se encuentran unificadas bajo una única operación de medios. Esta integración busca optimizar procesos, eliminar duplicidades y facilitar a los clientes el acceso a las diversas capacidades que ofrece el grupo.
"La simplificación ya pasó. Una vez unificado el modelo, lo que necesitamos hoy es crecer", afirmó Dieb, subrayando la fase actual de expansión tras la consolidación interna. WPP Media se encarga de funciones cruciales como la identificación de audiencias, la planificación estratégica de campañas, la compra de espacios publicitarios y la medición de resultados, todo ello bajo un paraguas unificado.
Contexto Global y Adaptación Estratégica
Este impulso de crecimiento en México contrasta con la situación de la matriz global, que ha experimentado una contracción en sus ingresos durante la primera mitad de 2026. Los ingresos de WPP, excluyendo los costos transferidos a clientes, disminuyeron un 5.6%, cayendo de 5,026 a 4,745 millones de libras esterlinas, según su reporte financiero semestral.
En respuesta, WPP ha implementado el programa Elevate28, una iniciativa de reestructuración que busca generar ahorros anuales por 500 millones de libras para 2028. El grupo ha reorganizado su negocio en cuatro divisiones principales: medios, creatividad, producción y soluciones empresariales, enfocándose en optimizar su estructura operativa.
Inversión Tecnológica y el Rol de la IA
A pesar de los ajustes, WPP ha mantenido y aumentado su inversión en tecnología. Durante 2025, la compañía destinó aproximadamente 300 millones de libras (cerca de 7,500 millones de pesos, con un tipo de cambio referencial de 25 pesos por libra) a inteligencia artificial, datos y tecnología, un incremento del 20% respecto a los 250 millones de libras de 2024. Esta inversión se financió con los ahorros generados en otras áreas, reconociendo la tecnología como un motor indispensable para la recuperación del crecimiento.
Una parte significativa de esta inversión se ha dirigido a WPP Open, una plataforma innovadora que aprovecha datos e inteligencia artificial para optimizar la identificación de audiencias, la creación de contenidos, la distribución de campañas y la medición de resultados. Dieb considera esta herramienta como un diferenciador clave frente a competidores como Publicis y el recién ampliado Omnicom.
El Futuro del Trabajo en la Publicidad
La plataforma WPP Open también integra tecnologías como InfoSum, que permite comparar datos de anunciantes y medios sin comprometer la información personal. Aunque su despliegue en América Latina está en etapas iniciales y aún no genera resultados medibles en México, representa el futuro de la gestión de datos en la industria.
La automatización y la inteligencia artificial están destinadas a transformar las tareas operativas y repetitivas. Dieb reconoce que estas actividades perderán relevancia frente a la creatividad y la estrategia. "Las tareas operativas que no generan valor deberían pasar a las máquinas, pero la creatividad será cada vez más relevante", afirmó. Por ello, WPP Media se enfocará en reclutar y desarrollar especialistas en datos, estrategas con visión de negocio y creativos capaces de conectar con la cultura local.
Medición del Éxito y Visión a Futuro
El primer año de gestión de Christian Dieb se medirá a través de tres indicadores clave: la retención de las cuentas existentes, el incremento en la venta de servicios a clientes actuales y la atracción de nuevas empresas mexicanas. "Para considerar exitosa la gestión, lo primero es tener un equipo feliz. De ahí se desprende mantener a nuestros clientes y crecer mediante servicios y nuevos negocios", enfatizó el CEO.
La visión de Dieb para WPP Media México es clara: consolidar su posición como un socio estratégico indispensable para las empresas mexicanas, impulsando su crecimiento a través de la innovación tecnológica, la creatividad y un profundo entendimiento del mercado local. La apuesta por sectores clave y la integración de herramientas de vanguardia sientan las bases para un futuro prometedor en la industria publicitaria del país.